Gestion Administrative du personnel
RH
Formation créée le 30/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La gestion administrative du personnel regroupe de nombreuses tâches et nécessite la gestion de nombreuses opérations relatives au personnel : gestion du bulletin de paie, des contrats de travail, des absences/congés etc. Notre organisme de formation professionnelle propose cette formation à la gestion administrative du personnel, sur une durée conseillée de 3 jours. Le personnel concerné de votre entreprise saura, au terme de cette session, gérer efficacement tous les procédés relatifs à la gestion administrative du personnel, aussi bien sur la réglementation (Droit du travail) que sur le pilotage et la gestion des ressources humaines. Notre formation à la gestion du personnel vous est proposée à distance et en présentiel (inter/intra entreprise).
Objectifs de la formation
- Comprendre les logiques et dispositifs fondamentaux du Droit du travail Appliquer une méthode de raisonnement en Droit social Savoir suivre les nouveautés du social en matière administrative et juridique Gérer les conflits, les ruptures, les séparations et leurs lendemains Approfondir les thèmes importants du Droit du travail après les réformes de modernisation du marché du travail, du dialogue social, de la formation professionnelle et de la retrait
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- DRH, RRH, Responsables du Personnel Responsables et gestionnaires des services RH et Paie Attachés de direction, responsables administratifs, assistant(s)
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
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Comprendre les fondamentaux du Droit social Appréhender les notions de responsabilité civile et pénale de l'employeur Comprendre l'architecture des différentes normes du Droit du Travail Retour les principes du Code du Travail, la convention collective de branche ou d'entreprise, les accords collectifs interprofessionnels, de branche, d'entreprise ou d'établissement, le règlement intérieur, etc. Le Droit du Travail imposé ou négocié : Les dynamiques de raisonnement à respecter
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Connaître les juges et instances du contrôle de l'application du Droit social, leurs missions et fonctionnement Appréhender les instances : Prud'hommes, Tribunal Judiciaire, Tribunaux Correctionnel et de Police, Tribunal Administratif, Cours d'appel et de Cassation, l'inspection du travail
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Intégrer les contraintes et logiques du contrat de travail Distinguer ses formes (CDI, CDD, Intérim, Temps partiel) Point sur les C.D.D. et l'intérim en sécurité juridique Point sur la période d'essai et ses multiples pièges Savoir maîtriser les clauses d'exécution du contrat Mise au point sur les suspensions du contrat et absences pour maladie, accident de trajet, accident du travail, congé-maternité, paternité ou adoption La médecine du travail après sa réforme (loi Santé au Travail du 2 août 2021) : prendre connaissance des évolutions La modification essentielle du contrat ou des conditions de travail
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Assurer la gestion de la durée du travail et les repos, la RTT, les congés Durées légales, collectives, individuelles, individualisées du travail : ce qu'il faut savoir Focus sur les heures supplémentaires, contingents, repos compensateurs, heures complémentaires Appréhender les catégories légales de cadres au regard du Temps de Travail Effectif, les forfaits de travail supplémentaires Saisir les modalités de l'ARTT (Aménagement - Réduction du Temps de Travail) Prendre connaissance des modalités des congés payés : périodes de référence, légale, jours de fractionnement, les nouveautés
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Gérer administrativement la formation après la réforme La formation : prendre connaissance des réformes et en maîtriser l'utilité Deux obligations légales de former les salariés Le plan de développement des compétences Les règles applicables en matière de formation Quels nouveaux acteurs de la Formation Professionnelle Continue (FPC) ? Quelles modalités d'accès à la formation ? Le plan de développement des compétences ex-Plan de Formation Le Compte Personnel de Formation : acquisition des droits en euros, mise en œuvre, abondements, plafonds Le nouveau CPF de transition professionnelle Contrats de professionnalisation et d'apprentissage - l'alternance Le Conseil en Évolution Professionnelle et le Bilan de Compétences La validation des acquis de l'expérience
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Exercer le droit disciplinaire et maîtriser les départs Gérer le contenu et l'application du règlement intérieur Connaître les conditions et enjeux des sanctions jusqu'aux licenciements pour faute simple, grave ou lourde Mise au point sur les harcèlements et les discriminations La prise d'acte ou autolicenciement pour faute grave de l'employeur : comment s'en prémunir ? Panorama des types et modes de licenciements pour faute contractuelle et la bonne marche de l'entreprise Saisir les logiques des licenciements économiques La démission, la rupture conventionnelle : comment les gérer ? Maîtriser le départ et la mise à la retraite avec les réformes successives
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Aider à piloter les instances représentatives du personnel Visualiser les différentes instances élues de représentation des salariés : CSE avec ou sans CSSCT, avec ou sans Représentants de Proximité Prendre connaissance des missions, des moyens d'action, du délit d'entrave et de la protection des élus du personnel Appréhender l'organisation des élections professionnelles - Le protocole - Le scrutin Les réunions obligatoires et exceptionnelles : les préparer, les animer, les présider Connaître l'étendue des obligations d'information et de consultation préalable aux décisions Focus sur les Délégués syndicaux, les Représentants syndicaux, les Représentants de la section syndicale Appréhender les accords collectifs notamment atypiques
Équipe pédagogique
Formateur d'expérience
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- connaître la gestion du personnel
Modalité d'obtention
- quizz, evaluation fin de stage
Lieu
En entreprise
En entreprise
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
oui a tous